영국의 한인은 2006 년 기준 약 3 만명 미만으로 추정된다 . 그리고 이 한인들은 런던 뉴몰든과 인근지역에 약 15000 명 정도를 제외하고 영국 전지역에 골고루 분포되어 있다 . 이 말은 한인을 상대로만 비즈니스를 하기에는 소매업분야에서는 큰 발전을 기대하기 어렵고 , 영국 기업들을 대상으로 도매로 물건을 공급해 주는 비즈니스가 큰 발전을 이룰 수 있으리라 본다 . 따라서 자신 있는 아이템으로 영국 전국을 상대로 도매업 중심의 비즈니스가 영국에서의 비지니스에 적합하다고 볼 수 있다 .

위에서 말했듯이 영국 한인 숫자가 많지 않으므로 처음부터 비즈니스 셋팅을 할 때 외국인을 겨냥한 비즈니스를 준비하는 것이 현재 한인 상황을 고려해 볼 때 바람직하다 . 이는 영국에서 학업 한 영어에 능숙한 한인을 직원으로 고용할 수도 있겠고 , 외국인을 고용해서 전면에 세울 수도 있겠다 . 예를 들면 , 식당을 하더라도 한인들을 겨냥한 식당을 오픈하기 보다 영국인들과 국제인들이 쉽게 접해서 먹을 수 있는 음식으로 아이템을 잡는 것이 좋다는 것이다 . 그리고 한식보다는 일식 전문점이 영국에서는 더 유리하다 . 그리고 한인 밀집지역인 뉴몰든 보다는 런던 시내쪽이 더 유리하다 .
또 하나의 예를 들면 , 주유소 같은 것을 운영할 경우 한인들만 오는 것이 아니라 모든 운전자가 다 들어올 수 있으므로 그 소비자의 대상이 영국인을 포함한 모든 외국인이 된다는 점에서 비즈니스를 로컬화 시킬 수 있다 .
이렇듯 비즈니스 아이템을 로컬화 시킬 수 있는 아이템을 찾아 회사를 운영하는 것이 더 폭 넓게 발전 할 수 있다는 것이다 .

영국 한인사회는 그리 큰 곳이 아니라 , 한 마을과 같아서 정직하지 않으면 살아 남지 못한다 . 즉 , 장기적인 안목을 가지고 정직한 서비스로 인정을 받아야만 롱런을 할 수 있다 . 아직까지 영국한인 사회는 타국 한인사회에 비해서 훨씬 정직한 사회가 되어있다고 볼 수 있다 . 이런 정직한 한인사회를 바탕으로 비즈니스를 성실히 쌓아 나가길 바란다 .

영국에서 매우 흔히 일어나는 일이지만 , 처음 온 한인들에게는 낮설은 것일 수 있는 하나의 일이 물건을 구입하기 위해 모 가게에 들어갔으나 그 물건이 없을 때 대부분의 영국인 가게주인이나 점원들은 그 물건을 구입할 수 있는 근처 가게를 가르쳐 주고 , 필요한 경우 약도까지 상세히 그려서 고객을 내보낸다 . 즉 , 그 물건이 없으니 비슷한 다른 물건으로 구입하라고 권하지 않고 친절하게 자신들과 같은 업종의 근처 가게를 가르쳐 준다는 것이다 .
여기서 우리가 배워야 할 것은 우리 한인 사회에도 같은 업종간에 서로 이런 좋은 분위기가 형성되어 서로에게 도움이 되면서 고객에게는 더욱 신뢰를 쌓아갈 수 있는 그런 기업 정신으로 비즈니스를 하길 바란다 .